Тренинг предназначен для тех, кто за 2 дня хочет узнать конкретные инструменты и получить готовые шаблоны и алгоритмы для анализа HR-данных, не вдаваясь глубоко в дебри статистики. Для тех, кто хочет "копать глубже" подойдет модульная программа «Школа HR-аналитика».
Преимущества тренинга:
- все примеры и практикумы курса выполнены в MS Excel, что позволяет участникам сразу применить полученные навыки в своей практической работе
- программа обучения создана практиком для практиков, поэтому в нем нет «воды»
- мы рассказываем просто о сложном
- каждое понятие иллюстрируется примерами
- мы даем подробный алгоритм и шаблоны для анализа HR-данных
- материалы курса максимально визуализированы, что делает удобным их восприятие
- участники получают возможность отточить полученные навыки при выполнении самостоятельного проекта и получить обратную связь от ведущего
- формат курса максимально интерактивен за счет использования кейсов, групповой работы и упражнений.
ПРОГРАММА:
1. Что такое HR-аналитика:
- Чек-лист «Зрелость HR-аналитики в компании»: проверьте себя
- Портрет профессии «HR-аналитик»
2. Типы данных и измерительные шкалы
3. Процедура сбора данных:
- Программы для анализа HR-данных
- Источники информации и подготовка для анализа данных в Excel
- Генеральная совокупность и выборка
- Техники создания выборок
Практикум: «Выбор сотрудников для проведения опроса»
4. Графическое представление HR-данных: графики, диаграммы и таблицы для анализа данных в HR:
- Частота распределения и гистограммы
- Диаграммы: столбиковая, круговая, Парето, «стебель и листья», рассеяния
- Линейные графики
- Принципы сторителлинга данных
Практикум: «Графический анализ данных о заработной плате»
5. Описательная статистика и вариативность HR-данных:
- Меры центральной тенденции: среднее, мода, медиана,
- Перцентили и квантили
- Диаграмма «Ящик с усами»
- Меры изменчивости
- Технология работы с выбросами
Практикум: «Создание обзора заработной платы»
Практикум: «Сравнительный анализ выполнения показателей KPI в подразделениях»
Практикум: «Оценка результатов выборочного опроса»
6. Нормальное распределение и эмпирическое правило
Практикум: «Прогноз: кто из соискателей пройдет тест?»
7. Статистика вывода: насколько мы можем быть уверены в своих выводах:
- Оценка ошибки среднего
- Распределение среднего и центральная предельная теорема
- Доверительный интервал
- Проверка гипотез для принятия решений
Практикум: «Определение зарплатных ожиданий кандидатов на позицию бухгалтера»
Практикум: «Нравится ли сотрудникам работать в нашей компании: определяем на основе выборочного опроса»
Практикум: «Оценка разницы в уровне средней ежемесячной заработной платы по должности между мужчинами и женщинами»
Практикум: «Есть ли разница в мнении сотрудников мужского и женского пола?»
8. Алгоритм сравнения двух выборок:
Практикум: «Оценка разницы в уровне удовлетворенности работников разных поколений»
9. Дисперсионный анализ (ANOVA) для анализа вариации:
Практикум: «Выбор инструмента, который поможет снизить текучесть»
Практикум: «Есть ли разница в уровне текучести между филиалами компании?»
10. Корреляция: оценка взаимосвязи между количественными данными:
- Оценка силы корреляционный связи
- Типы взаимосвязей
- Ложная корреляция
Практикум: «Есть ли связь между тренингами и эффективностью сотрудников»
11. Парная линейная регрессия:
- Алгоритм создания линии регрессии в MS Excel
- Проверка значимости линии регрессии
Практикум: «Расчет численности сотрудников на основе драйверов численности»
Практикум: «Оценка эффективности сотрудников отдела продаж»
12. Множественная регрессия как инструмент HR-прогнозирования:
- Алгоритм расчета уравнения линейной множественной регрессии в MS Excel
- Проверка качества уравнения множественной регрессии
- Возможные проблемы и способы их решения
- Особенности работы с качественными данными
- Нелинейная множественная регрессия: невозможное возможно
- Шаговая регрессия: как и когда использовать
- Логистическая регрессия
Практикум: «Прогноз результативности работников»
Практикум: «Поиск факторов, влияющих на вовлеченность»
Практикум: «Кто из кандидатов будет более эффективным сотрудником»
Практикум: «Проверка решений руководителя на дискриминацию по половому признаку»
Практикум: «Кому соломку подстелить: прогноз текучести персонала»
Финальный проект (домашнее задание)
Стоимость тренинга: для физических лиц 30 000 рублей, для юридических – 32 000 рублей.
Ведущий: Ариадна Денисова
Ближайшие даты проведения:
14 - 15 ноября 2019г
17 - 18 декабря 2019г
27 - 28 января 2020г
05 - 06 марта 2020г
12 - 13 мая 2020г
Зарегистрироваться на программу можно: по e-mail post@compandben.org или по телефону +7 (495) 321 73 84.