Ассоциация ПСМПО
О нас
  • Команда
  • Партнеры и Клиенты
  • Членство
  • Лицензии
  • Контакты
Решения
  • Обучение очное
    • Оплата труда и мотивация персонала
      • Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам» (C&B manager)
      • Академия C&B менеджера
      • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
      • Премирование персонала: принципы, схемы, технология разработки
      • Закон результата: управление результативностью на основе MBO/KPI/OKR
      • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
      • Оплата труда работников производственных предприятий
      • UpГрейдинг: технология разработки системы грейдов
      • Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)
      • Управление эффективностью работы персонала (performance management)
      • Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации
    • Нормирование труда и управление численностью
      • Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала
      • Нормирование численности «белых воротничков»
      • Международная сертификация по методу нормирования труда MODAPTS
    • HR-аналитика и экономика труда
      • «Академия HR-аналитика»
      • «HR-цифры: как оценить эффективность управления персоналом». Воркшоп
      • «Школа HR-аналитика»: Модульная программа-интенсив
      • «HR-аналитика: базовый уровень»
      • «HR-аналитика: продвинутый уровень»
      • «HR-аналитика: экспресс-курс»
      • Экономика труда
      • Дизайн-мышление для HR
    • HR-бюджетирование и финансы для HR
      • HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов
    • Организационный дизайн
      • Организационный дизайн: разработка и изменение организационной структуры
    • Развитие навыков HR-менеджера
      • Технология управления HR-проектами
      • Управление проектами для HR
      • Excel для специалистов по компенсациям и льготам
  • Консалтинг
    • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
      • Оптимизация штата и HR-бюджета
      • Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning
      • Нормирование труда и численности персонала
      • Дизайн системы HR-бюджетирования и аудит существующего в компании процесса расчета затрат на персонал
    • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
      • Разработка программ нематериальной мотивации
      • Создание системы льгот
      • Вознаграждение топ-менеджеров и ключевого персонала
      • Премирование сотрудников подразделений продаж
      • Проектная мотивация
      • Планы премирования
      • Система KPI и MBO
      • Грейдинг и бендинг должностей
      • Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения (employee value proposition)
    • Аудит системы мотивации персонала в компании
    • Управление мобильностью персонала
    • Анализ HR-данных, HR-аналитика
    • Анализ работ и унификация должностей
    • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
    • Исследования и опросы персонала
    • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
    • Обзор зарплат
  • Обучение онлайн
    • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
    • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
    • Онлайн школа грейдирования
    • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
    • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
    • Грейдинг своими руками
    • Онлайн школа нормировщика
    • Оплата труда работников производственных предприятий
    • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
    • Управление проектами для HR
    • Управление эффективностью работы персонала
  • Международная HR-сертификация
    • PHRi сертификация
    • SPHRi сертификация
    • GPHR сертификация
  • Национальная HR-сертификация
    • Сертификат «Профессионал по грейдированию должностей»
    • Сертификат «Профессионал по управлению базовым вознаграждением»
    • Сертификат «Профессионал по управлению переменным вознаграждением»
    • Сертификат «Профессионал по HR-аналитике»
    • Сертификат «Профессионал по HR-бюджетированию»
    • Сертификат «Профессионал по управлению льготами и нематериальной мотивацией персонала»
    • Сертификат «Профессионал по управлению вознаграждением»
    • Сертификат «Профессионал по управлению численностью персонала»
    • Сертификат «Профессионал по экономике труда»
  • Стратегические сессии
Новости
Публикации
  • Статьи
  • Ресурсы
  • Записи вебинаров
Блог
Ещё
    Задать вопрос
    Личный кабинет
    Корзина0
    +7 (495)321-73-84
    Заказать звонок
    post@compandben.org
    115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
    • Facebook
    • Twitter
    • Instagram
    • Telegram
    • YouTube
    • Google Plus
    • Яндекс Дзен
    +7 (495)321-73-84
    Заказать звонок
    0
    Личный кабинет
    Ассоциация ПСМПО
    О нас
    • Команда
    • Партнеры и Клиенты
    • Членство
    • Лицензии
    • Контакты
    Решения
    • Обучение очное
      • Оплата труда и мотивация персонала
      • Нормирование труда и управление численностью
      • HR-аналитика и экономика труда
      • HR-бюджетирование и финансы для HR
      • Организационный дизайн
      • Развитие навыков HR-менеджера
    • Консалтинг
      • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
      • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
      • Аудит системы мотивации персонала в компании
      • Управление мобильностью персонала
      • Анализ HR-данных, HR-аналитика
      • Анализ работ и унификация должностей
      • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
      • Исследования и опросы персонала
      • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
      • Обзор зарплат
    • Обучение онлайн
      • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
      • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
      • Онлайн школа грейдирования
      • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
      • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
      • Грейдинг своими руками
      • Онлайн школа нормировщика
      • Оплата труда работников производственных предприятий
      • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
      • Управление проектами для HR
      • Управление эффективностью работы персонала
      • + Ещё 1
    • Международная HR-сертификация
      • PHRi сертификация
      • SPHRi сертификация
      • GPHR сертификация
    • Национальная HR-сертификация
      • Сертификат «Профессионал по грейдированию должностей»
      • Сертификат «Профессионал по управлению базовым вознаграждением»
      • Сертификат «Профессионал по управлению переменным вознаграждением»
      • Сертификат «Профессионал по HR-аналитике»
      • Сертификат «Профессионал по HR-бюджетированию»
      • Сертификат «Профессионал по управлению льготами и нематериальной мотивацией персонала»
      • Сертификат «Профессионал по управлению вознаграждением»
      • Сертификат «Профессионал по управлению численностью персонала»
      • Сертификат «Профессионал по экономике труда»
    • Стратегические сессии
    Новости
    Публикации
    • Статьи
    • Ресурсы
    • Записи вебинаров
    Блог
      Ассоциация ПСМПО
      О нас
      • Команда
      • Партнеры и Клиенты
      • Членство
      • Лицензии
      • Контакты
      Решения
      • Обучение очное
        • Оплата труда и мотивация персонала
        • Нормирование труда и управление численностью
        • HR-аналитика и экономика труда
        • HR-бюджетирование и финансы для HR
        • Организационный дизайн
        • Развитие навыков HR-менеджера
      • Консалтинг
        • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
        • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
        • Аудит системы мотивации персонала в компании
        • Управление мобильностью персонала
        • Анализ HR-данных, HR-аналитика
        • Анализ работ и унификация должностей
        • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
        • Исследования и опросы персонала
        • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
        • Обзор зарплат
      • Обучение онлайн
        • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
        • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
        • Онлайн школа грейдирования
        • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
        • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
        • Грейдинг своими руками
        • Онлайн школа нормировщика
        • Оплата труда работников производственных предприятий
        • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
        • Управление проектами для HR
        • Управление эффективностью работы персонала
        • + Ещё 1
      • Международная HR-сертификация
        • PHRi сертификация
        • SPHRi сертификация
        • GPHR сертификация
      • Национальная HR-сертификация
        • Сертификат «Профессионал по грейдированию должностей»
        • Сертификат «Профессионал по управлению базовым вознаграждением»
        • Сертификат «Профессионал по управлению переменным вознаграждением»
        • Сертификат «Профессионал по HR-аналитике»
        • Сертификат «Профессионал по HR-бюджетированию»
        • Сертификат «Профессионал по управлению льготами и нематериальной мотивацией персонала»
        • Сертификат «Профессионал по управлению вознаграждением»
        • Сертификат «Профессионал по управлению численностью персонала»
        • Сертификат «Профессионал по экономике труда»
      • Стратегические сессии
      Новости
      Публикации
      • Статьи
      • Ресурсы
      • Записи вебинаров
      Блог
        0
        Ассоциация ПСМПО
        0
        • О нас
          • Назад
          • О нас
          • Команда
          • Партнеры и Клиенты
          • Членство
          • Лицензии
          • Контакты
        • Решения
          • Назад
          • Решения
          • Обучение очное
            • Назад
            • Обучение очное
            • Оплата труда и мотивация персонала
              • Назад
              • Оплата труда и мотивация персонала
              • Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам» (C&B manager)
              • Академия C&B менеджера
              • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
              • Премирование персонала: принципы, схемы, технология разработки
              • Закон результата: управление результативностью на основе MBO/KPI/OKR
              • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
              • Оплата труда работников производственных предприятий
              • UpГрейдинг: технология разработки системы грейдов
              • Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)
              • Управление эффективностью работы персонала (performance management)
              • Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации
            • Нормирование труда и управление численностью
              • Назад
              • Нормирование труда и управление численностью
              • Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала
              • Нормирование численности «белых воротничков»
              • Международная сертификация по методу нормирования труда MODAPTS
            • HR-аналитика и экономика труда
              • Назад
              • HR-аналитика и экономика труда
              • «Академия HR-аналитика»
              • «HR-цифры: как оценить эффективность управления персоналом». Воркшоп
              • «Школа HR-аналитика»: Модульная программа-интенсив
              • «HR-аналитика: базовый уровень»
              • «HR-аналитика: продвинутый уровень»
              • «HR-аналитика: экспресс-курс»
              • Экономика труда
              • Дизайн-мышление для HR
            • HR-бюджетирование и финансы для HR
              • Назад
              • HR-бюджетирование и финансы для HR
              • HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов
            • Организационный дизайн
              • Назад
              • Организационный дизайн
              • Организационный дизайн: разработка и изменение организационной структуры
            • Развитие навыков HR-менеджера
              • Назад
              • Развитие навыков HR-менеджера
              • Технология управления HR-проектами
              • Управление проектами для HR
              • Excel для специалистов по компенсациям и льготам
          • Консалтинг
            • Назад
            • Консалтинг
            • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
              • Назад
              • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
              • Оптимизация штата и HR-бюджета
              • Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning
              • Нормирование труда и численности персонала
              • Дизайн системы HR-бюджетирования и аудит существующего в компании процесса расчета затрат на персонал
            • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
              • Назад
              • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
              • Разработка программ нематериальной мотивации
              • Создание системы льгот
              • Вознаграждение топ-менеджеров и ключевого персонала
              • Премирование сотрудников подразделений продаж
              • Проектная мотивация
              • Планы премирования
              • Система KPI и MBO
              • Грейдинг и бендинг должностей
              • Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения (employee value proposition)
            • Аудит системы мотивации персонала в компании
            • Управление мобильностью персонала
            • Анализ HR-данных, HR-аналитика
            • Анализ работ и унификация должностей
            • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
            • Исследования и опросы персонала
            • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
            • Обзор зарплат
          • Обучение онлайн
            • Назад
            • Обучение онлайн
            • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
            • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
            • Онлайн школа грейдирования
            • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
            • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
            • Грейдинг своими руками
            • Онлайн школа нормировщика
            • Оплата труда работников производственных предприятий
            • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
            • Управление проектами для HR
            • Управление эффективностью работы персонала
          • Международная HR-сертификация
            • Назад
            • Международная HR-сертификация
            • PHRi сертификация
            • SPHRi сертификация
            • GPHR сертификация
          • Национальная HR-сертификация
            • Назад
            • Национальная HR-сертификация
            • Сертификат «Профессионал по грейдированию должностей»
            • Сертификат «Профессионал по управлению базовым вознаграждением»
            • Сертификат «Профессионал по управлению переменным вознаграждением»
            • Сертификат «Профессионал по HR-аналитике»
            • Сертификат «Профессионал по HR-бюджетированию»
            • Сертификат «Профессионал по управлению льготами и нематериальной мотивацией персонала»
            • Сертификат «Профессионал по управлению вознаграждением»
            • Сертификат «Профессионал по управлению численностью персонала»
            • Сертификат «Профессионал по экономике труда»
          • Стратегические сессии
        • Новости
        • Публикации
          • Назад
          • Публикации
          • Статьи
          • Ресурсы
          • Записи вебинаров
        • Блог
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (495)321-73-84
        post@compandben.org
        115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
        • Facebook
        • Twitter
        • Instagram
        • Telegram
        • YouTube
        • Google Plus
        • Яндекс Дзен
        • Главная
        • Услуги
        • Обучение онлайн
        • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса

        OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса

        • Обучение очное
          • Оплата труда и мотивация персонала
            • Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам» (C&B manager)
            • Академия C&B менеджера
            • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
            • Премирование персонала: принципы, схемы, технология разработки
            • Закон результата: управление результативностью на основе MBO/KPI/OKR
            • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
            • Оплата труда работников производственных предприятий
            • UpГрейдинг: технология разработки системы грейдов
            • Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)
            • Управление эффективностью работы персонала (performance management)
            • Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации
          • Нормирование труда и управление численностью
            • Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала
            • Нормирование численности «белых воротничков»
            • Международная сертификация по методу нормирования труда MODAPTS
          • HR-аналитика и экономика труда
            • «Академия HR-аналитика»
            • «HR-цифры: как оценить эффективность управления персоналом». Воркшоп
            • «Школа HR-аналитика»: Модульная программа-интенсив
            • «HR-аналитика: базовый уровень»
            • «HR-аналитика: продвинутый уровень»
            • «HR-аналитика: экспресс-курс»
            • Экономика труда
            • Дизайн-мышление для HR
          • HR-бюджетирование и финансы для HR
            • HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов
          • Организационный дизайн
            • Организационный дизайн: разработка и изменение организационной структуры
          • Развитие навыков C&B менеджера
            • Управление проектами для HR
            • Excel для специалистов по компенсациям и льготам
        • Консалтинг
          • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
            • Оптимизация штата и HR-бюджета
            • Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning
            • Нормирование труда и численности персонала
            • Дизайн системы HR-бюджетирования и аудит существующего в компании процесса расчета затрат на персонал
          • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
            • Разработка программ нематериальной мотивации
            • Создание системы льгот
            • Вознаграждение топ-менеджеров и ключевого персонала
            • Премирование сотрудников подразделений продаж
            • Проектная мотивация
            • Планы премирования
            • Система KPI и MBO
            • Грейдинг и бендинг должностей
            • Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения (employee value proposition)
          • Аудит системы мотивации персонала в компании
          • Управление мобильностью персонала
          • Анализ HR-данных, HR-аналитика
          • Анализ работ и унификация должностей
          • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
          • Исследования и опросы персонала
          • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
          • Обзор зарплат
        • Обучение онлайн
          • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
          • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
          • Онлайн школа грейдирования
          • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
          • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
          • Грейдинг своими руками
          • Онлайн школа нормировщика
          • Оплата труда работников производственных предприятий
          • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
          • Управление проектами для HR
          • Управление эффективностью работы персонала
        • Международная HR-сертификация
          • PHRi сертификация
          • SPHRi сертификация
          • GPHR сертификация
        • Национальная HR-сертификация
          • Сертификат «Профессионал по грейдированию должностей»
          • Сертификат «Профессионал по управлению базовым вознаграждением»
          • Сертификат «Профессионал по управлению переменным вознаграждением»
          • Сертификат «Профессионал по HR-аналитике»
          • Сертификат «Профессионал по HR-бюджетированию»
          • Сертификат «Профессионал по управлению льготами и нематериальной мотивацией персонала»
          • Сертификат «Профессионал по управлению вознаграждением»
          • Сертификат «Профессионал по управлению численностью персонала»
          • Сертификат «Профессионал по экономике труда»
        • Стратегические сессии
        Адаптация
        Коммуникации
        Оценка персонала
        Обучение HR
        Forbes
        Заказать звонок
        Написать сообщение
        Оставить отзыв
        Ближайший офис
        OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
        • Описание
        • Стоимость
        Описание

        "OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса"

        Ведущий тренинга - Ариадна Денисова - участвовала в проектах по внедрению OKR в российских компаниях. Эксперт по управлению результативностью персонала.

        Для чего нужна система OKR?

        ·       Для трансляции стратегических целей компании каждому сотруднику

        ·       Для вовлечения персонала во внедрение стратегии бизнеса

        ·       Для ориентации сотрудников на задачах важных для бизнеса

        ·       Для вовлечения работников в целеполагание

        ·       Для регулярного мониторинга результативности и корректировки действий

        ·       Для повышения гибкости управления и быстроты принятия решений

        Для кого предназначен тренинг?

        ·       Для руководителей и специалистов по управлению персоналом

        ·       Для руководителей практик организационного развития и повышения эффективности

        ·       Для руководителей подразделений и проектных офисов

        ·       Для владельцев и генеральных директоров компаний

        В результате прохождения обучения вы:

        ·       Изучите принципы работы системы OKR и особенности ее внедрения в нашей стране

        ·       Освоите технологию постановки и контроля OKR

        ·       Научитесь проводить регулярные сессии обратной связи check-in

        ·       Узнаете об инструментах для автоматизации управления OKR

        ·       Подберете способы мотивации сотрудников на выполнение OKR

        ·       Рассмотрите примеры внедрения OKR в различных компаниях

        ·       Поймете, подходит ли система OKR вашей компании

        ·       Подготовите свою дорожную карту для внедрения OKR и получите по ней обратную связь.

        Формат обучения:

        Вебинары в режиме прямого общения со спикером:

        ·       с возможностью общения с участниками в чате и в малых группах

        ·       с использованием инструментов виртуальной фасилитации

        ·       с поддержкой тьютора

        ·       с обязательным выполнением заданий, решением кейсов, изучением дополнительных материалов.

        ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

        1. Концепции управления результативностью персонала: MBO, KPI, OKR

        • Зачем управлять результативностью
        • Цикл управления результативностью персонала
        • Почему традиционный процесс Performance Management более не эффективен
        • Экскурс в историю
        • Отличия между KPI и OKR

        2. Принципы системы OKR:

        • Количество и период постановки OKR
        • Правило формулировки
        • Уровни достижения KR
        • Планирование значений ключевых результатов
        • Процедура постановки OKR: снизу вверху или сверху вниз?

        3. Декомпозиция стратегических целей компании:

        • Процесс разработки стратегии компании
        • Пример сценария стратегической сессии
        • Принципы декомпозиции стратегических целей
        • Дерево целей компании
        • Разработка функциональных OKR: примеры карт OKR
        • Разработка OKR для подразделений:
                  а) Соотношение индивидуальных и коллективных OKR в карте сотрудника

                  б) Закрепление OKR за исполнителями

                  в) Примеры карт OKR

        4. Мониторинг достижения OKR

        • Приборные панели для мониторинга показателей (dashboards)
        • Сторителлинг данных
        • Как распознать сигналы
        • Процедура Check-in

        5. Рекомендации по внедрению:

        • Подводные камни и ошибки при внедрении OKR на практике
        • Нужно ли закреплять OKR в локально-нормативных актах организации
        • Как мотивировать сотрудников на достижение OKR
        • Инструменты для автоматизации управления OKR
        • Внутренние коммуникации с сотрудниками 

        Каждый раздел программы отрабатывается на сквозном примере – деловой игре «Закон результата».

        Ближайшие даты проведения программы:

        29 - 30 апреля 2021г - с 10 до 13.00 каждый день

        Стоимость: для физических лиц — 24 000 рублей, для юридических лиц — 29 000 рублей (при постоплате) и 27 000 рублей (при 100%-ной предоплате). Оплатить можно онлайн на данной странице по кнопке "Стоимость". 

        По итогам обучения выдается сертификат.

        Зарегистрироваться на программу можно по e-mail: post@compandben.org или по телефону +7 (495) 321 73 84 / +7 (964) 786 64 32.

         
        Стоимость
        Онлайн обучение
        HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
        34000
        В корзину В корзине
        • Комментарии
        Загрузка комментариев...
        Поделиться
        Назад к списку
        Подписка на рассылку
        © 2021 Все права защищены.
        +7 (495)321-73-84
        Заказать звонок
        post@compandben.org
        115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
        • Facebook
        • Twitter
        • Instagram
        • Telegram
        • YouTube
        • Google Plus
        • Яндекс Дзен
        Политика конфиденциальности
        Версия для печати


        Разработка сайта Maxcreative

        Поддержка сайта Аймакс Медиа
        © 2021 Все права защищены.
        0

        Ваша корзина пуста

        Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
        В каталог