Ассоциация ПСМПО
О нас
  • Команда
  • Партнеры и Клиенты
  • Членство
  • Лицензии
  • Контакты
Решения
  • Обучение очное
    • Оплата труда и мотивация персонала
      • Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам» (C&B manager)
      • Академия C&B менеджера
      • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
      • Премирование персонала: принципы, схемы, технология разработки
      • Закон результата: управление результативностью на основе MBO/KPI/OKR
      • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
      • Оплата труда работников производственных предприятий
      • Академия грейдинга
      • Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)
      • Управление эффективностью работы персонала (performance management)
      • Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации
    • Нормирование труда и управление численностью
      • Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала
      • Нормирование численности «белых воротничков»
      • Международная сертификация по методу нормирования труда MODAPTS
    • HR-аналитика и экономика труда
      • «Академия HR-аналитика»
      • «HR-цифры: как оценить эффективность управления персоналом». Воркшоп
      • «Школа HR-аналитика»: Модульная программа-интенсив
      • «HR-аналитика: базовый уровень»
      • «HR-аналитика: продвинутый уровень»
      • «HR-аналитика: экспресс-курс»
      • Экономика труда
      • Дизайн-мышление для HR
    • HR-бюджетирование и финансы для HR
      • HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов
    • Организационный дизайн
      • Организационный дизайн: разработка и изменение организационной структуры
    • Развитие навыков C&B менеджера
      • Управление проектами для HR
      • Excel для специалистов по компенсациям и льготам
  • Консалтинг
    • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
      • Оптимизация штата и HR-бюджета
      • Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning
      • Нормирование труда и численности персонала
      • Дизайн системы HR-бюджетирования и аудит существующего в компании процесса расчета затрат на персонал
    • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
      • Разработка программ нематериальной мотивации
      • Создание системы льгот
      • Вознаграждение топ-менеджеров и ключевого персонала
      • Премирование сотрудников подразделений продаж
      • Проектная мотивация
      • Планы премирования
      • Система KPI и MBO
      • Грейдинг и бендинг должностей
      • Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения (employee value proposition)
    • Аудит системы мотивации персонала в компании
    • Управление мобильностью персонала
    • Анализ HR-данных, HR-аналитика
    • Анализ работ и унификация должностей
    • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
    • Исследования и опросы персонала
    • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
    • Обзор зарплат
  • Обучение онлайн
    • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
    • Грейдинг своими руками
    • Оплата труда работников производственных предприятий
    • Онлайн школа нормировщика
    • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
    • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
    • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
    • Управление проектами для HR
    • Управление эффективностью работы персонала
  • Международная HR-сертификация
    • PHRi сертификация
    • SPHRi сертификация
    • GPHR сертификация
  • Национальная HR-сертификация
    • Сертификат «Профессионал по грейдированию должностей»
    • Сертификат «Профессионал по управлению базовым вознаграждением»
    • Сертификат «Профессионал по управлению переменным вознаграждением»
    • Сертификат «Профессионал по HR-аналитике»
    • Сертификат «Профессионал по HR-бюджетированию»
    • Сертификат «Профессионал по управлению льготами и нематериальной мотивацией персонала»
    • Сертификат «Профессионал по управлению вознаграждением»
    • Сертификат «Профессионал по управлению численностью персонала»
    • Сертификат «Профессионал по экономике труда»
  • Стратегические сессии
Новости
Публикации
  • Статьи
  • Ресурсы
  • Записи вебинаров
Блог
Ещё
    Задать вопрос
    Личный кабинет
    Корзина0
    +7 (495)321-73-84
    Заказать звонок
    post@compandben.org
    115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
    • Facebook
    • Twitter
    • Instagram
    • Telegram
    • YouTube
    • Google Plus
    • Яндекс Дзен
    +7 (495)321-73-84
    Заказать звонок
    0
    Личный кабинет
    Ассоциация ПСМПО
    О нас
    • Команда
    • Партнеры и Клиенты
    • Членство
    • Лицензии
    • Контакты
    Решения
    • Обучение очное
      • Оплата труда и мотивация персонала
      • Нормирование труда и управление численностью
      • HR-аналитика и экономика труда
      • HR-бюджетирование и финансы для HR
      • Организационный дизайн
      • Развитие навыков C&B менеджера
    • Консалтинг
      • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
      • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
      • Аудит системы мотивации персонала в компании
      • Управление мобильностью персонала
      • Анализ HR-данных, HR-аналитика
      • Анализ работ и унификация должностей
      • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
      • Исследования и опросы персонала
      • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
      • Обзор зарплат
    • Обучение онлайн
      • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
      • Грейдинг своими руками
      • Оплата труда работников производственных предприятий
      • Онлайн школа нормировщика
      • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
      • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
      • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
      • Управление проектами для HR
      • Управление эффективностью работы персонала
    • Международная HR-сертификация
      • PHRi сертификация
      • SPHRi сертификация
      • GPHR сертификация
    • Национальная HR-сертификация
      • Сертификат «Профессионал по грейдированию должностей»
      • Сертификат «Профессионал по управлению базовым вознаграждением»
      • Сертификат «Профессионал по управлению переменным вознаграждением»
      • Сертификат «Профессионал по HR-аналитике»
      • Сертификат «Профессионал по HR-бюджетированию»
      • Сертификат «Профессионал по управлению льготами и нематериальной мотивацией персонала»
      • Сертификат «Профессионал по управлению вознаграждением»
      • Сертификат «Профессионал по управлению численностью персонала»
      • Сертификат «Профессионал по экономике труда»
    • Стратегические сессии
    Новости
    Публикации
    • Статьи
    • Ресурсы
    • Записи вебинаров
    Блог
      Ассоциация ПСМПО
      О нас
      • Команда
      • Партнеры и Клиенты
      • Членство
      • Лицензии
      • Контакты
      Решения
      • Обучение очное
        • Оплата труда и мотивация персонала
        • Нормирование труда и управление численностью
        • HR-аналитика и экономика труда
        • HR-бюджетирование и финансы для HR
        • Организационный дизайн
        • Развитие навыков C&B менеджера
      • Консалтинг
        • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
        • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
        • Аудит системы мотивации персонала в компании
        • Управление мобильностью персонала
        • Анализ HR-данных, HR-аналитика
        • Анализ работ и унификация должностей
        • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
        • Исследования и опросы персонала
        • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
        • Обзор зарплат
      • Обучение онлайн
        • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
        • Грейдинг своими руками
        • Оплата труда работников производственных предприятий
        • Онлайн школа нормировщика
        • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
        • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
        • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
        • Управление проектами для HR
        • Управление эффективностью работы персонала
      • Международная HR-сертификация
        • PHRi сертификация
        • SPHRi сертификация
        • GPHR сертификация
      • Национальная HR-сертификация
        • Сертификат «Профессионал по грейдированию должностей»
        • Сертификат «Профессионал по управлению базовым вознаграждением»
        • Сертификат «Профессионал по управлению переменным вознаграждением»
        • Сертификат «Профессионал по HR-аналитике»
        • Сертификат «Профессионал по HR-бюджетированию»
        • Сертификат «Профессионал по управлению льготами и нематериальной мотивацией персонала»
        • Сертификат «Профессионал по управлению вознаграждением»
        • Сертификат «Профессионал по управлению численностью персонала»
        • Сертификат «Профессионал по экономике труда»
      • Стратегические сессии
      Новости
      Публикации
      • Статьи
      • Ресурсы
      • Записи вебинаров
      Блог
        0
        Ассоциация ПСМПО
        0
        • О нас
          • Назад
          • О нас
          • Команда
          • Партнеры и Клиенты
          • Членство
          • Лицензии
          • Контакты
        • Решения
          • Назад
          • Решения
          • Обучение очное
            • Назад
            • Обучение очное
            • Оплата труда и мотивация персонала
              • Назад
              • Оплата труда и мотивация персонала
              • Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам» (C&B manager)
              • Академия C&B менеджера
              • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
              • Премирование персонала: принципы, схемы, технология разработки
              • Закон результата: управление результативностью на основе MBO/KPI/OKR
              • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
              • Оплата труда работников производственных предприятий
              • Академия грейдинга
              • Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)
              • Управление эффективностью работы персонала (performance management)
              • Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации
            • Нормирование труда и управление численностью
              • Назад
              • Нормирование труда и управление численностью
              • Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала
              • Нормирование численности «белых воротничков»
              • Международная сертификация по методу нормирования труда MODAPTS
            • HR-аналитика и экономика труда
              • Назад
              • HR-аналитика и экономика труда
              • «Академия HR-аналитика»
              • «HR-цифры: как оценить эффективность управления персоналом». Воркшоп
              • «Школа HR-аналитика»: Модульная программа-интенсив
              • «HR-аналитика: базовый уровень»
              • «HR-аналитика: продвинутый уровень»
              • «HR-аналитика: экспресс-курс»
              • Экономика труда
              • Дизайн-мышление для HR
            • HR-бюджетирование и финансы для HR
              • Назад
              • HR-бюджетирование и финансы для HR
              • HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов
            • Организационный дизайн
              • Назад
              • Организационный дизайн
              • Организационный дизайн: разработка и изменение организационной структуры
            • Развитие навыков C&B менеджера
              • Назад
              • Развитие навыков C&B менеджера
              • Управление проектами для HR
              • Excel для специалистов по компенсациям и льготам
          • Консалтинг
            • Назад
            • Консалтинг
            • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
              • Назад
              • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
              • Оптимизация штата и HR-бюджета
              • Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning
              • Нормирование труда и численности персонала
              • Дизайн системы HR-бюджетирования и аудит существующего в компании процесса расчета затрат на персонал
            • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
              • Назад
              • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
              • Разработка программ нематериальной мотивации
              • Создание системы льгот
              • Вознаграждение топ-менеджеров и ключевого персонала
              • Премирование сотрудников подразделений продаж
              • Проектная мотивация
              • Планы премирования
              • Система KPI и MBO
              • Грейдинг и бендинг должностей
              • Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения (employee value proposition)
            • Аудит системы мотивации персонала в компании
            • Управление мобильностью персонала
            • Анализ HR-данных, HR-аналитика
            • Анализ работ и унификация должностей
            • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
            • Исследования и опросы персонала
            • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
            • Обзор зарплат
          • Обучение онлайн
            • Назад
            • Обучение онлайн
            • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
            • Грейдинг своими руками
            • Оплата труда работников производственных предприятий
            • Онлайн школа нормировщика
            • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
            • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
            • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
            • Управление проектами для HR
            • Управление эффективностью работы персонала
          • Международная HR-сертификация
            • Назад
            • Международная HR-сертификация
            • PHRi сертификация
            • SPHRi сертификация
            • GPHR сертификация
          • Национальная HR-сертификация
            • Назад
            • Национальная HR-сертификация
            • Сертификат «Профессионал по грейдированию должностей»
            • Сертификат «Профессионал по управлению базовым вознаграждением»
            • Сертификат «Профессионал по управлению переменным вознаграждением»
            • Сертификат «Профессионал по HR-аналитике»
            • Сертификат «Профессионал по HR-бюджетированию»
            • Сертификат «Профессионал по управлению льготами и нематериальной мотивацией персонала»
            • Сертификат «Профессионал по управлению вознаграждением»
            • Сертификат «Профессионал по управлению численностью персонала»
            • Сертификат «Профессионал по экономике труда»
          • Стратегические сессии
        • Новости
        • Публикации
          • Назад
          • Публикации
          • Статьи
          • Ресурсы
          • Записи вебинаров
        • Блог
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (495)321-73-84
        post@compandben.org
        115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
        • Facebook
        • Twitter
        • Instagram
        • Telegram
        • YouTube
        • Google Plus
        • Яндекс Дзен
        • Главная
        • Услуги
        • Обучение онлайн
        • Управление проектами для HR

        Управление проектами для HR

        • Обучение очное
          • Оплата труда и мотивация персонала
            • Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам» (C&B manager)
            • Академия C&B менеджера
            • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
            • Премирование персонала: принципы, схемы, технология разработки
            • Закон результата: управление результативностью на основе MBO/KPI/OKR
            • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
            • Оплата труда работников производственных предприятий
            • Академия грейдинга
            • Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)
            • Управление эффективностью работы персонала (performance management)
            • Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации
          • Нормирование труда и управление численностью
            • Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала
            • Нормирование численности «белых воротничков»
            • Международная сертификация по методу нормирования труда MODAPTS
          • HR-аналитика и экономика труда
            • «Академия HR-аналитика»
            • «HR-цифры: как оценить эффективность управления персоналом». Воркшоп
            • «Школа HR-аналитика»: Модульная программа-интенсив
            • «HR-аналитика: базовый уровень»
            • «HR-аналитика: продвинутый уровень»
            • «HR-аналитика: экспресс-курс»
            • Экономика труда
            • Дизайн-мышление для HR
          • HR-бюджетирование и финансы для HR
            • HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов
          • Организационный дизайн
            • Организационный дизайн: разработка и изменение организационной структуры
          • Развитие навыков C&B менеджера
            • Управление проектами для HR
            • Excel для специалистов по компенсациям и льготам
        • Консалтинг
          • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
            • Оптимизация штата и HR-бюджета
            • Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning
            • Нормирование труда и численности персонала
            • Дизайн системы HR-бюджетирования и аудит существующего в компании процесса расчета затрат на персонал
          • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
            • Разработка программ нематериальной мотивации
            • Создание системы льгот
            • Вознаграждение топ-менеджеров и ключевого персонала
            • Премирование сотрудников подразделений продаж
            • Проектная мотивация
            • Планы премирования
            • Система KPI и MBO
            • Грейдинг и бендинг должностей
            • Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения (employee value proposition)
          • Аудит системы мотивации персонала в компании
          • Управление мобильностью персонала
          • Анализ HR-данных, HR-аналитика
          • Анализ работ и унификация должностей
          • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
          • Исследования и опросы персонала
          • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
          • Обзор зарплат
        • Обучение онлайн
          • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
          • Грейдинг своими руками
          • Оплата труда работников производственных предприятий
          • Онлайн школа нормировщика
          • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
          • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
          • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
          • Управление проектами для HR
          • Управление эффективностью работы персонала
        • Международная HR-сертификация
          • PHRi сертификация
          • SPHRi сертификация
          • GPHR сертификация
        • Национальная HR-сертификация
          • Сертификат «Профессионал по грейдированию должностей»
          • Сертификат «Профессионал по управлению базовым вознаграждением»
          • Сертификат «Профессионал по управлению переменным вознаграждением»
          • Сертификат «Профессионал по HR-аналитике»
          • Сертификат «Профессионал по HR-бюджетированию»
          • Сертификат «Профессионал по управлению льготами и нематериальной мотивацией персонала»
          • Сертификат «Профессионал по управлению вознаграждением»
          • Сертификат «Профессионал по управлению численностью персонала»
          • Сертификат «Профессионал по экономике труда»
        • Стратегические сессии
        WowHR
        Graduate
        Заказать звонок
        Написать сообщение
        Оставить отзыв
        Ближайший офис
        Управление проектами для HR
        Начните сотрудничество с индивидуальной консультации по подбору инструментов и услуг.
        Заказать услугу
        Описание

        Практические вебинары для руководителей и специалистов по управлению персоналом.

        Продолжительность – 3 дня по 4 часа (всего 16 академических часов). 

        Цель – познакомить слушателей с основами и технологией управления проектами, с современными подходами управления сотрудниками в проектах, особенностями применения HR инструментов в проектных командах. 

        Уникальность программы состоит в том, что слушатели получат конкретные практические инструменты трансформации HR в формат управления проектами (в том числе для работы в составе распределенной команды) в любой отрасли.

        В результате прохождения программы слушатели ознакомятся с подходом agile, научатся создавать и управлять проектами в области HR, управлять изменениями, разрабатывать системы целеполагания и КПЭ для проектных команд (OKR), внедрять оценку эффективности. На практическом семинаре слушатели изучат лучшие практики, смогут разработать документы, регламентирующие организацию работы по проекту и бюджет.

        Отдельный модуль посвящен управлению удаленной командой!

        Программа состоит из 3х модулей – как реализовать любой проект в HR, каким образом HR может организовать HR функцию в проекте/проектной компании, как организовать управление проектом в удаленной команде.

        День 1.

        1.     УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ HR

        1.1. Основы управления проектами. Стандарты управления проектами, нормативная база: PMBOK, ISO 10006-97, PRINCE 2. Система управления проектами в организации.

        1.2. Обзор методов управления проектами: OKR, Agile, Scrum, Lean, Kanban, Six Sigma, PRINCE2.

        1.3. Оргструктуры. Проектная модель управления. Конфликт двойного подчинения в матричных структурах.

        1.4. Этапы реализации проекта. Области знаний и структура процессов.

        1.5. Планирование и мониторинг проекта.

        1.6. Ресурсное планирование и контроль проекта. Типовые KPI проекта.

        1.7. Формирование команды и роли участников проекта.

        1.8. Лидер проекта и команда: профили компетенций. Международные требования к компетенции специалистов по управлению проектами (PM ICB), разработанные Международной ассоциацией управления проектами IPMA (Швейцария); Национальные требования к компетентности СОВНЕТ (Россия).

        1.9. Проекты организационных изменений и трансформаций. Коммуникации в проекте.

        1.10. Автоматизация и цифровизация в проекте.

        День 2.

        2.     ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ПРОЕКТАХ

        2.1. Формирование эффективной среды для синергии работы в команде: ценности, коммуникации, стили лидерства, вовлеченность.

        2.2. Подбор команды проекта, Обучение и развитие в проекте, наставничество, менторинг, коучинг. Оценка эффективности/обратная связь.

        День 3

        3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ДЛЯ УДАЛЕННОЙ КОМАНДЫ

        3.1. Особенности командной работы в удаленном формате. Создание необходимой инфраструктуры: рабочих мест, выбор программного обеспечения для совместной работы, хранилища базы данных, облачные платформы, постановщик задач («таск менеджер»).

        3.2. Правила совместной работы в команде: распределение ролей, задач, назначение сроков.

        3.3. Коммуникации – важнейший критерий эффективности команды. Проведение онлайн встреч, конференций.

        3.4. Планирование работы («спринты», планы на неделю, на день). Совместная работа над документами, согласование.

        3.5. Ежедневные совещания по синхронизации работы, синхронизирующие митинги.

        3.6. Подведение итогов недели (демонстрация результатов); анализ результатов недели;

        3.7. Критерии успешности: как измерять и отслеживать эффективность?

        3.8. Роль руководителя удаленной команды: особенности планирования, организации работы, контроля, мотивации сотрудников.

        Практические инструменты: кейсы, упражнения, задания, дискуссии.

        Ведущий: Ольга Бодрова

        Ближайшие даты проведения программы:

        20-22 апреля 2020г - каждый день по 4 часа

        Стоимость: для физических лиц — 34 000 рублей, для юридических лиц — 38 000 рублей (36 000 рублей при 100%-ной предоплате).

        По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации нашей "Бизнес-Академии "ЭКСПЕРТУМ" (ООО).

        Зарегистрироваться на программу можно по e-mail: post@compandben.org или по телефону +7 (495) 321 73 84 / +7 (964) 786 64 32.

         

        • Комментарии
        Загрузка комментариев...
        Поделиться
        Назад к списку
        Подписка на рассылку
        © 2021 Все права защищены.
        +7 (495)321-73-84
        Заказать звонок
        post@compandben.org
        115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
        • Facebook
        • Twitter
        • Instagram
        • Telegram
        • YouTube
        • Google Plus
        • Яндекс Дзен
        Политика конфиденциальности
        Версия для печати


        Разработка сайта Maxcreative

        Поддержка сайта Аймакс Медиа
        © 2021 Все права защищены.
        0

        Ваша корзина пуста

        Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
        В каталог