Ассоциация ПСМПО
О нас
  • Команда
  • Партнеры и Клиенты
  • Вакансии
  • Лицензии
  • Контакты
Решения
  • Обучение очное
    • Оплата труда и мотивация персонала
      • Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам» (C&B manager)
      • Академия C&B менеджера
      • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
      • Премирование персонала: принципы, схемы, технология разработки
      • UpГрейдинг: технология разработки системы грейдов
      • Закон результата: управление результативностью на основе MBO/KPI/OKR
      • Оплата труда работников производственных предприятий
      • Мотивация продажников: технология разработки планов вознаграждения торгового персонала
      • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
      • Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)
      • Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации
      • Управление эффективностью работы персонала (performance management)
    • Нормирование труда и управление численностью
      • Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала
      • Нормирование численности «белых воротничков»
      • Международная сертификация по методу нормирования труда MODAPTS
    • HR-аналитика и экономика труда
      • «Академия HR-аналитика»
      • HR-цифры: диагностическая HR-аналитика
      • Школа HR-аналитика: предиктивный анализ данных в HR
      • Создание HR-дашбордов и HR-отчетов в MS Excel
      • Экономика труда
      • Дизайн-мышление для HR
    • HR-бюджетирование и финансы для HR
      • HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов
    • Организационный дизайн
      • Организационный дизайн: разработка и изменение организационной структуры
    • Развитие навыков HR-менеджера
      • Эффективные технологии наставничества и обучения стажеров
      • Технология управления HR-проектами
      • Управление проектами для HR
      • Excel для специалистов по компенсациям и льготам
  • Консалтинг
    • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
      • Оптимизация штата и HR-бюджета
      • Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning
      • Нормирование труда и численности персонала
      • Дизайн системы HR-бюджетирования и аудит существующего в компании процесса расчета затрат на персонал
    • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
      • Разработка программ нематериальной мотивации
      • Создание системы льгот
      • Вознаграждение топ-менеджеров и ключевого персонала
      • Премирование сотрудников подразделений продаж
      • Проектная мотивация
      • Планы премирования
      • Системы управления результативностью: BSC, MBO, KPI, OKR
      • Грейдинг и бендинг должностей
      • Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения (employee value proposition)
    • Аудит системы мотивации персонала в компании
    • Управление мобильностью персонала
    • Анализ HR-данных, HR-аналитика
    • Анализ работ и унификация должностей
    • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
    • Исследования и опросы персонала
    • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
    • Обзор зарплат
  • Обучение онлайн
    • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
    • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
    • Онлайн школа грейдирования
    • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
    • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
    • Онлайн школа нормировщика
    • Оплата труда работников производственных предприятий
  • Международная HR-сертификация
    • PHRi сертификация
    • SPHRi сертификация
    • GPHR сертификация
  • Профессиональная C&B сертификация
    • Продление сертификата «Профессионал по управлению вознаграждением»
  • Стратегические сессии
Новости
Публикации
  • Статьи
  • Ресурсы
  • Записи вебинаров
Блог
Трудоустройство
Ещё
    Задать вопрос
    Личный кабинет
    Корзина0
    +7 (495)321-73-84
    Заказать звонок
    post@compandben.org
    115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
    • Вконтакте
    • Facebook
    • Twitter
    • Instagram
    • Telegram
    • YouTube
    • Google Plus
    • Яндекс Дзен
    +7 (495)321-73-84
    Заказать звонок
    0
    Личный кабинет
    Ассоциация ПСМПО
    О нас
    • Команда
    • Партнеры и Клиенты
    • Вакансии
    • Лицензии
    • Контакты
    Решения
    • Обучение очное
      • Оплата труда и мотивация персонала
      • Нормирование труда и управление численностью
      • HR-аналитика и экономика труда
      • HR-бюджетирование и финансы для HR
      • Организационный дизайн
      • Развитие навыков HR-менеджера
    • Консалтинг
      • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
      • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
      • Аудит системы мотивации персонала в компании
      • Управление мобильностью персонала
      • Анализ HR-данных, HR-аналитика
      • Анализ работ и унификация должностей
      • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
      • Исследования и опросы персонала
      • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
      • Обзор зарплат
    • Обучение онлайн
      • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
      • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
      • Онлайн школа грейдирования
      • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
      • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
      • Онлайн школа нормировщика
      • Оплата труда работников производственных предприятий
    • Международная HR-сертификация
      • PHRi сертификация
      • SPHRi сертификация
      • GPHR сертификация
    • Профессиональная C&B сертификация
      • Продление сертификата «Профессионал по управлению вознаграждением»
    • Стратегические сессии
    Новости
    Публикации
    • Статьи
    • Ресурсы
    • Записи вебинаров
    Блог
    Трудоустройство
      Ассоциация ПСМПО
      О нас
      • Команда
      • Партнеры и Клиенты
      • Вакансии
      • Лицензии
      • Контакты
      Решения
      • Обучение очное
        • Оплата труда и мотивация персонала
        • Нормирование труда и управление численностью
        • HR-аналитика и экономика труда
        • HR-бюджетирование и финансы для HR
        • Организационный дизайн
        • Развитие навыков HR-менеджера
      • Консалтинг
        • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
        • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
        • Аудит системы мотивации персонала в компании
        • Управление мобильностью персонала
        • Анализ HR-данных, HR-аналитика
        • Анализ работ и унификация должностей
        • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
        • Исследования и опросы персонала
        • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
        • Обзор зарплат
      • Обучение онлайн
        • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
        • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
        • Онлайн школа грейдирования
        • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
        • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
        • Онлайн школа нормировщика
        • Оплата труда работников производственных предприятий
      • Международная HR-сертификация
        • PHRi сертификация
        • SPHRi сертификация
        • GPHR сертификация
      • Профессиональная C&B сертификация
        • Продление сертификата «Профессионал по управлению вознаграждением»
      • Стратегические сессии
      Новости
      Публикации
      • Статьи
      • Ресурсы
      • Записи вебинаров
      Блог
      Трудоустройство
        0
        Ассоциация ПСМПО
        0
        • О нас
          • Назад
          • О нас
          • Команда
          • Партнеры и Клиенты
          • Вакансии
          • Лицензии
          • Контакты
        • Решения
          • Назад
          • Решения
          • Обучение очное
            • Назад
            • Обучение очное
            • Оплата труда и мотивация персонала
              • Назад
              • Оплата труда и мотивация персонала
              • Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам» (C&B manager)
              • Академия C&B менеджера
              • «Грейдинг: пошаговая технология и практические рекомендации»
              • Премирование персонала: принципы, схемы, технология разработки
              • UpГрейдинг: технология разработки системы грейдов
              • Закон результата: управление результативностью на основе MBO/KPI/OKR
              • Оплата труда работников производственных предприятий
              • Мотивация продажников: технология разработки планов вознаграждения торгового персонала
              • OKR: цели и ключевые результаты для управления эффективностью бизнеса
              • Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)
              • Нематериальная мотивация как способ удержания сотрудников в организации
              • Управление эффективностью работы персонала (performance management)
            • Нормирование труда и управление численностью
              • Назад
              • Нормирование труда и управление численностью
              • Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала
              • Нормирование численности «белых воротничков»
              • Международная сертификация по методу нормирования труда MODAPTS
            • HR-аналитика и экономика труда
              • Назад
              • HR-аналитика и экономика труда
              • «Академия HR-аналитика»
              • HR-цифры: диагностическая HR-аналитика
              • Школа HR-аналитика: предиктивный анализ данных в HR
              • Создание HR-дашбордов и HR-отчетов в MS Excel
              • Экономика труда
              • Дизайн-мышление для HR
            • HR-бюджетирование и финансы для HR
              • Назад
              • HR-бюджетирование и финансы для HR
              • HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов
            • Организационный дизайн
              • Назад
              • Организационный дизайн
              • Организационный дизайн: разработка и изменение организационной структуры
            • Развитие навыков HR-менеджера
              • Назад
              • Развитие навыков HR-менеджера
              • Эффективные технологии наставничества и обучения стажеров
              • Технология управления HR-проектами
              • Управление проектами для HR
              • Excel для специалистов по компенсациям и льготам
          • Консалтинг
            • Назад
            • Консалтинг
            • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
              • Назад
              • Планирование и оптимизация персонала и HR-расходов, нормирование труда
              • Оптимизация штата и HR-бюджета
              • Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning
              • Нормирование труда и численности персонала
              • Дизайн системы HR-бюджетирования и аудит существующего в компании процесса расчета затрат на персонал
            • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
              • Назад
              • Дизайн системы компенсаций и льгот (C&B)
              • Разработка программ нематериальной мотивации
              • Создание системы льгот
              • Вознаграждение топ-менеджеров и ключевого персонала
              • Премирование сотрудников подразделений продаж
              • Проектная мотивация
              • Планы премирования
              • Системы управления результативностью: BSC, MBO, KPI, OKR
              • Грейдинг и бендинг должностей
              • Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения (employee value proposition)
            • Аудит системы мотивации персонала в компании
            • Управление мобильностью персонала
            • Анализ HR-данных, HR-аналитика
            • Анализ работ и унификация должностей
            • Оценка и изменение Впечатления сотрудников (Employee Experience)
            • Исследования и опросы персонала
            • Проектирование и изменение организационных структур (оргдизайн)
            • Обзор зарплат
          • Обучение онлайн
            • Назад
            • Обучение онлайн
            • «Менеджер по компенсациям и льготам»: Онлайн программа профессиональной переподготовки
            • Дизайн совокупного вознаграждения (Total Rewards Design)
            • Онлайн школа грейдирования
            • HR-метрики: технология анализа HR-эффективности
            • HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал
            • Онлайн школа нормировщика
            • Оплата труда работников производственных предприятий
          • Международная HR-сертификация
            • Назад
            • Международная HR-сертификация
            • PHRi сертификация
            • SPHRi сертификация
            • GPHR сертификация
          • Профессиональная C&B сертификация
            • Назад
            • Профессиональная C&B сертификация
            • Продление сертификата «Профессионал по управлению вознаграждением»
          • Стратегические сессии
        • Новости
        • Публикации
          • Назад
          • Публикации
          • Статьи
          • Ресурсы
          • Записи вебинаров
        • Блог
        • Трудоустройство
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (495)321-73-84
        post@compandben.org
        115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
        • Вконтакте
        • Facebook
        • Twitter
        • Instagram
        • Telegram
        • YouTube
        • Google Plus
        • Яндекс Дзен
        • Главная
        • Пресс-центр
        • Блог
        • Разное
        • Сертификация GPHR: личный опыт

        Сертификация GPHR: личный опыт

        Сертификация GPHR: личный опыт
        15 февраля 2021
        Блог

        Часто нам задают вопрос по поводу того, стоит ли проходить международную HR-сертификацию, и если, да, то как обычно это происходит. Поэтому я решила описать свой собственный опыт получения сертификата GPHR (Global Professional in Human Resources).

        Честно признаюсь, что проходила сертификацию уже достаточно давно, несколько лет назад. Мотивацией на тот момент было получить некое подтверждение своих знаний и умений в области международного HR, поскольку на своем рабочем месте я занималась вопросами управления персоналом в иностранных активах группы компаний. На тот момент в России была представлена только одна из международных сертификаций для профессионалов в сфере HR. И это была именно GPHR. Позже провайдер этой сертификации GPHR (американский институт HRCI) тестировал в нашей стране еще одну сертификацию – HRMP. И мне удалось в качестве тестировщика бесплатно получить и этот вариант признания заслуг. Однако через несколько лет HRCI отказался от этого варианта сертификата в пользу текущих уровней сертификации – aPHR, PHR, SPHR и GPHR.

        Перечисленные уровни HR-сертификации доступны для получения в США. В других странах они получили наименование International, на что указывает маленькая буква i в конце названия каждой из них - aPHRi, PHRi, SPHRi. GPHR осталась верной своему предназначению, так как изначально была предназначена для международного рынка, и название свое не изменила.

        Цель GPHR – подтвердить знания, умения и навыки HR-специалиста в области международного взаимодействия. Большое внимание здесь уделяется особенностям трудового законодательства в разных странах, межкультурному взаимодействию, мобильности персонала, политике разнообразия. Традиционно на этих блоках делается особый акцент. Однако остальные HR-дисциплины также не остались в стороне. На диаграмме отражено соотношение объема тестовых вопросов между разными темами.

        GPHR_exam.png

        Как оказалось, большинство тем были мне хорошо знакомы из практики. Однако не всегда на практике мы называем некоторые инструменты так, как это предложено в курсе GPHR. Кроме того, как и любой американский экзамен (а на тот момент у меня уже был опыт прохождения экзаменационных тестов американских провайдеров), здесь требуется при ответе «попасть точно в цель» – то есть дать ответ в таком варианте, как того ожидает провайдер сертификации. Именно поэтому я записалась на курс подготовки к сдаче экзамена, чтобы узнать тонкости процесса наверняка.

        Курс шел на русском языке, но на базе англоязычных материалов – распечатанной презентации лектора. Дабы добраться до сути вопросов я запаслась кучей литературы на английском по теме, например “Global HRM”, “Global Recruiting” и иже с ними. И надо сказать, некоторые из них были прямо очень близки к материалам курса. Что навело на мысль о том, что они-то и послужили первоисточником для презентации.

        Надо сказать, что в то время не была еще распространена практика онлайн-курсов, поэтому у нас не было онлайн-учебников, подготовительных онлайн-тестов и др прелестей, которые доступны нашим участникам сегодня. Но тем не менее, внимательное чтение материалов и рекомендации лектора по тому, на что стоит обратить особое внимание, а также по типам вопросов, позволили мне в короткое время подготовиться к экзамену.

        После курса подготовки я не стала долго ждать, а пока свежи воспоминания, сразу записалась на сдачу экзамена. Для этого надо зарегистрироваться на сайте HRCI, выбрав подходящий центр тестирования. В Москве уже много лет он находится на Ленинском проспекте. Я много слышала от коллег, что они готовились полгода, год, а кто-то и несколько лет. На мой взгляд, за такой долгий срок можно забыть то, с чего начинал. А кроме того, столкнуться с тем, что HRCI поменяет контент материалов, поскольку они регулярно обновляются. Например, GPHR был сильно обновлен в ноябре 2020г.

        Как и в любом экзамене, мне кажется, гораздо важнее набрать нужную форму, и пока она не растеряна, ринуться в бой. Те, кто занимался спортом, меня поймут. Как узнать, в нужной ли вы форме? Обычно подготовка к экзамену проходит 2 этапа (если добропорядочно ей заниматься): сначала ты начинаешь понимать, что все понятно, а потом тебе начинает казаться, что ты уже ничего не понимаешь:) Вот на второй стадии форма достигнута, и теперь важно ее не растерять.

        Сдача экзамена проходит за компьютером. Экзаменационные вопросы составлены на английском языке. Тест включает 165 вопросов, на которые дается 3 часа. Причем 140 из 165 вопросов оказывают влияние на результат сдачи, а 25 нет, поскольку они тестируются HRCI для включения в тест в будущем (так называемые пре-тестовые вопросы). Поэтому для успешной сдачи экзамена вам необходимо ответить правильно всего на 70% тестовых вопросов. Результаты экзамена вы узнаете сразу после его завершения, также они приходят вам на электронную почту, которую вы указывали при регистрации. Кроме того, высылаются оригинал сертификата и значок HRCI (по крайней мере, мне его прислали). Ну, и вы получаете милый цифровой бейдж, который можно прикрепить к профилю в LinkedIn.

        Узнала ли я что-то новое после подготовки и сдачи экзамена? Несомненно. Думаю, что те, кто не сталкивался с работой в международной среде, найдут для себя еще больше нового и интересного. Кроме того, вы получите возможность систематизировать те знания и навыки, которые у вас уже есть (а часто ведь именно это называют своей целью участники тренингов). Вы определенно научитесь проходить американские тесты:) И возможно, найдете новых коллег и знакомых. Кроме того, HRCI поддерживает сообщество сертифицированных профессионалов, предлагает новости, вебинары, статьи. Ну, и конечно, вашу сертификацию признают в любой стране мира.

        Но надо честно признать и то, чему вы не научитесь при подготовке к экзамену. Как это часто бывает, сдать экзамен – еще не значит, научиться делать что-то своими руками. Поэтому, например, если вы не внедряли грейдинг, то сдав этот экзамен, вы не научитесь этого делать. Но будете понимать, что это такое, зачем это надо и как выглядит. Или же возьмем, к примеру, такую тему как «Управление талантами». Если вы не занимались ассесментом, то в ходе подготовки к экзамену вы тоже не научитесь этого делать, но поймете зачем он нужен и как проходит.

        Поэтому, отвечая на вопрос, зачем вам нужна эта сертификация, спросите себя: «Вам шашечки или ехать?»:) И если решитесь, приходите к нам на курс подготовки к любой из международных сертификаций HRCI. Мы знаем то, о чем говорим.

        Автор текста: Ариадна Денисова

        Начните сотрудничество с индивидуальной консультации по подбору инструментов и услуг.
        Заказать услугу

        Подписаться на
        рассылку

        Будьте в курсе последних новостей отрасли

        Подписаться
        • Комментарии
        Загрузка комментариев...
        Поделиться
        Назад к списку
        Подписка на рассылку
        © 2025 Все права защищены.
        +7 (495)321-73-84
        Заказать звонок
        post@compandben.org
        115477, г.Москва, Пролетарский проспект 37-40.
        • Вконтакте
        • Facebook
        • Twitter
        • Instagram
        • Telegram
        • YouTube
        • Google Plus
        • Яндекс Дзен
        Политика конфиденциальности
        Версия для печати


        Разработка сайта Maxcreative

        Поддержка сайта Аймакс Медиа
        © 2025 Все права защищены.
        0

        Ваша корзина пуста

        Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
        В каталог