Дистанционный курс с ведущими в прямом эфире. Формируется запись занятия, которую можно посмотреть в случае пропуска модуля.
Для кого предназначена программа:
Для руководителей и специалистов отделов по управлению компенсациями и льготами, руководителей и специалистов отделов оплаты труда и заработной платы, экономистов по труду, HR-директоров, специалистов по бюджетированию HR-расходов, менеджеров по оргразвитию, консультантов.
Почему стоит пройти профпереподготовку у нас?
- В нашей программе акцент сделан на методологии разработки и внедрения систем мотивации, а не на вопросы администрирования, поскольку именно дизайн системы вознаграждения является наиболее важным и сложным аспектом в работе C&B менеджера
- Наши ведущие - практики, работавшие в управлении компенсациями и льготами, нормировании, развитии персонала, руководстве HR-функции и бизнесом, консалтинге. Имеют международные сертификаты и опыт в обучении различных категорий персонала
- В программу включены практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, практикумы для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков, фасилитируемые дискуссии, видеофрагменты, деловые и ролевые игры. Также участники работают над проектами.
- В небольших группах мы уделяем внимание каждому участнику, предоставляем возможность обмена собственным опытом, отвечаем на вопросы «с полей»
- Наши учебные материалы максимально визуализированы, также мы предоставляем подборку материалов для дополнительного изучения
- По итогам модулей участники проходят тестирование, либо выполняют небольшие практические проекты, что способствует закреплению материала и помогает оценить эффективность пройденного
- Наши онлайн занятия проходят в форме дистанционных модулей по 4 ак часа, включают интерактивные задания и предполагают выполнение домашних заданий, что позволяет максимально приблизить их к очному формату обучения
- После завершения обучения участники могут принять участие в программе наставничества: каждый участник получает в качестве наставника одного из ведущих программы, с которым в течение следующего года может обсудить вопросы внедрения полученных навыков на практике. В будущем участники сами смогут выступить наставниками для "новичков"
- Мы организуем нетворкинг онлайн и офлайн.
Цель программы:
- Получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда
- Освоение современных технологий для совершенствования системы управления мотивацией персонала в компании
- Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления вознаграждением
- Получение готовых решений для внедрения в практику работы
- Повышение квалификации и профессиональной ценности участников на рынке труда
- Повышение вовлеченности персонала и увеличение эффективности бизнеса в компаниях участников.
1 Разработка стратегии HR. Современные тренды в C&B.
2 Концепция «Total rewards». Дизайн ценностного предложения работодателя (EVP). Виды систем оплаты труда.
3 Грейдирование должностей
4 Анализ рынка труда и проведение обзоров зарплат
5 Особенности оплаты труда производственного персонала
6 Разработка систем премирования
7 Мотивация топ-менеджмента
8 Управление результативностью: системы BSC, MBO, KPI, OKR. Рейтинг результативности
9 Оплата труда персонала подразделений продаж
10 Аудит и оценка эффективности системы оплаты труда
11 HR-бюджет и экономика труда
12 HR-метрики и анализ HR-данных
13 Создание HR-дашбордов в MS Excel
14 Управление льготами
15 Нематериальная мотивация персонала
16 Правовое регулирование заработной платы
17 Особенности разработки локально-нормативных актов в сфере оплаты труда
18 Нормирование труда и планирование численности персонала
19 Коммуникации в сфере C&B и управление изменениями
20 HRTech для управления оплатой труда: цифровая трансформация C&B-службы
21 Оплата труда мобильного персонала
Подробная программа по запросу.
Длительность и формат программы:
Дистанционная программа на 250 ак часов (с учетом выполнения домашних заданий и самостоятельной работы участников).Трансляция проходит в режиме конференции, т.е. вы можете задавать вопросы и видите/слышите всех участников, также как и они вас. Формируется запись занятий.
Если вы желаете пройти аналогичную программу в очном формате, обратите внимание на страницу мероприятия.
Сроки проведения:
25 октября 2025г - 26 января 2026г
Расписание занятий:
Суббота и Воскресенье с 9.30 до 17.00 (в праздничные дни занятий нет).
Стоимость:
- для физических лиц — 209 800 рублей или 219 800 рублей при условии рассрочки. При оплате программы ранее, чем за 1 мес до начала программы предоставляется скидка 5%. И не забудьте о налоговом вычете, который вы сможете получить за обучение в ИФНС!
- для юридических лиц — 219 800 рублей при условии предоплаты или 269 800 рублей при условии постоплаты в течение 10 дней. При направлении одновременно от 2-х и более человек от одной компании, скидка 5% на каждого сотрудника. Также возможен трехсторонний договор (Исполнитель/Заказчик/Обучающийся).
Считаете, что дорого? Сложите стоимость прохождения каждого из тренинговых модулей программы отдельно, и вы поймете, что оптом дешевле.
По итогам обучения выдается Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца нашей "Бизнес-Академии "ЭКСПЕРТУМ" (ООО).
В конце курса все участники проходят профессиональную C&B сертификацию и получают сертификат «Профессионал по управлению вознаграждением» совершенно бесплатно (при условии успешной сдачи сертификационного экзамена).
Зарегистрироваться на программу и узнать все детали можно по e-mail: post@compandben.org или телефону +7 495 321 73 84.
ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММЕ:Профессиональный преподавательский состав; в программу включены актуальные темы; адекватная стоимость обучения с учетом количества направлений, предлагаемых к изучению; обсуждение и решение большого количества практических задач в процессе обучения; детальная проработка тематических модулей в процессе обучения; возможность просмотра занятий после обучения; предоставление дополнительных материалов по каждой теме.
Наталья, менеджер C&B, электроэнергетика
