HR-бюджет PRO: алгоритм планирования затрат на персонал

"HR-БЮДЖЕТ PRO: алгоритм планирования затрат на персонал"

Стань профессионалом в управлении в HR-бюджетом!

Ведущий тренинга - Ариадна Денисова - автор книги "HR-бюджет: пошаговое руководство к действию". Большинство обучающих программ на тему HR-бюджетирования на нашем рынке сделаны именно на основе этой книги, а их ведущие учились у нас.  

Курс проходит в виде онлайн-трансляции из аудитории в режиме конференции, что позволяет создать ощущение присутствия на занятии в реальном времени с возможностью общения с ведущим и участниками.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Бюджетирование в компании:

1.1. Общие понятия и принципы

• Понятие бюджета
• Назначение бюджетов
• Виды бюджетов
• Объекты бюджетирования

1.2. Последовательность подготовки бюджета

1.3. Методики и подходы бюджетирования

• Подходы к установлению целевых показателей бюджетов: «Сверху вниз», «Снизу вверх», «Ведение переговоров»
• Подходы к составлению бюджета: «Традиционный бюджет», «Бюджетирование с нулевой базой» («БНБ»), «Надстроечное бюджетирование»

1.4. Пороки бюджетирования

2. Планирование численности персонала:

2.1. Краткий обзор методов нормирования труда

2.2. Методы расчета численности работников

2.3. Подходы к оптимизации численности: примеры и условия применения

3. Бюджетирование HR-функции:

3.1. Виды HR-бюджетов, процесс составления HR-бюджета

3.2. Формирование функционального HR-бюджета     

• Состав средств на оплату труда
• Планирование фонда заработной платы (ФЗП)
• Планирование социальных расходов
• Бюджет на обучение персонала и управление кадровым резервом
• Планирование бюджета на подбор и адаптацию персонала
• Бюджет затрат на организационное развитие
• Бюджет расходов на корпоративные мероприятия
• Формы для планирования HR-расходов

3.3. Планирование локального HR-бюджета      

3.4. Оптимизация HR-бюджета в условиях кризиса: подходы, примеры, условия применения

4. Технология обоснования, презентации и анализа плана по персоналу и HR-бюджета:

• Факторный анализ HR-бюджет
• Анализ динамики HR-расходов
• Бенчмаркинг HR-данных
• Визуализация результатов анализа

Методы и инструменты, используемые в ходе проведения обучения:

Решение кейсов, фасилитируемая дискуссия, работа в малых группах, интерактивные упражнения.

Ближайшие даты проведения программы:

22 мая 2025г

07 октября 2025г

19 декабря 2025г

с 10 до 17.30

Стоимость: 

для физических лиц: 30 000 рублей; 

для юридических лиц: 32 000 рублей - при условии предоплаты; 35 000 рублей - при условии постоплаты в течение 10 дней; 37 000 рублей - при условии постоплаты в течение более чем 10 дней.

Зарегистрироваться на программу можно по e-mail: post@compandben.org или по телефону +7 (495) 321 73 84 / +7 (964) 786 64 32.

Отзыв о программе:

В нашей компании внедряется HR-бюджетирование. Поэтому мы всей нашей HR-командой записались на программу. Наши ожидания полностью оправдались. Тренер не понаслышке знает о чем говорит. Кроме того, дополнительно нам дали шаблон методики составления HR-бюджета, которую мы можем утвердить в компании. С удовольствием рекомендую данную программу. Спасибо!