"HR-БЮДЖЕТ PRO: алгоритм планирования затрат на персонал"
Стань профессионалом в управлении в HR-бюджетом!
Ведущий тренинга - Ариадна Денисова - автор книги "HR-бюджет: пошаговое руководство к действию". Большинство обучающих программ на тему HR-бюджетирования на нашем рынке сделаны именно на основе этой книги, а их ведущие учились у нас.
Курс проходит в виде онлайн-трансляции из аудитории в режиме конференции, что позволяет создать ощущение присутствия на занятии в реальном времени с возможностью общения с ведущим и участниками.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Бюджетирование в компании:
1.1. Общие понятия и принципы
- Понятие бюджета
- Назначение бюджетов
- Виды бюджетов
- Объекты бюджетирования
1.2. Последовательность подготовки бюджета
1.3. Методики и подходы бюджетирования
- Подходы к установлению целевых показателей бюджетов: «Сверху вниз», «Снизу вверх», «Ведение переговоров»
- Подходы к составлению бюджета: «Традиционный бюджет», «Бюджетирование с нулевой базой» («БНБ»), «Надстроечное бюджетирование»
1.4. Пороки бюджетирования
2. Планирование численности персонала:
2.1. Краткий обзор методов нормирования труда
2.2. Методы расчета численности работников
2.3. Подходы к оптимизации численности: примеры и условия применения
3. Бюджетирование HR-функции:
3.1. Виды HR-бюджетов, процесс составления HR-бюджета
3.2. Формирование функционального HR-бюджета
- Состав средств на оплату труда
- Планирование фонда заработной платы (ФЗП)
- Планирование социальных расходов
- Бюджет на обучение персонала и управление кадровым резервом
- Планирование бюджета на подбор и адаптацию персонала
- Бюджет затрат на организационное развитие
- Бюджет расходов на корпоративные мероприятия
- Формы для планирования HR-расходов
3.3. Планирование локального HR-бюджета
3.4. Оптимизация HR-бюджета в условиях кризиса: подходы, примеры, условия применения
4. Технология обоснования, презентации и анализа плана по персоналу и HR-бюджета:
- Факторный анализ HR-бюджет
- Анализ динамики HR-расходов
- Бенчмаркинг HR-данных
- Визуализация результатов анализа
Методы и инструменты, используемые в ходе проведения обучения:
Решение кейсов, фасилитируемая дискуссия, работа в малых группах, интерактивные упражнения.
Ближайшие даты проведения программы:
22 мая 2025г
07 октября 2025г
19 декабря 2025г
с 10 до 17.30
Стоимость:
для физических лиц: 30 000 рублей;
для юридических лиц: 32 000 рублей - при условии предоплаты; 35 000 рублей - при условии постоплаты в течение 10 дней; 37 000 рублей - при условии постоплаты в течение более чем 10 дней.
Зарегистрироваться на программу можно по e-mail: post@compandben.org или по телефону +7 (495) 321 73 84 / +7 (964) 786 64 32.
Отзыв о программе:
В нашей компании внедряется HR-бюджетирование. Поэтому мы всей нашей HR-командой записались на программу. Наши ожидания полностью оправдались. Тренер не понаслышке знает о чем говорит. Кроме того, дополнительно нам дали шаблон методики составления HR-бюджета, которую мы можем утвердить в компании. С удовольствием рекомендую данную программу. Спасибо!
HR-директор ИТ-компании