ШКОЛА НОРМИРОВЩИКА: НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА И РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
Школа нормировщика – это интенсивная программа для повышения квалификации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития. Программа охватывает основные вопросы нормирования труда и управления численностью: затраты рабочего времени и методы их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизация штата, организация системы нормирования.
Ведущие школы – исключительно практики с большим опытом работы в управлении компенсациями и льготами, имеющие международные сертификаты.
Программа включает в себя практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, фасилитируемые дискуссии, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков.
Содержание программы:
- Сущность и цели нормирования. История развития нормирования в РФ и за рубежом. Современное состояние практики нормирования.
- Проведение нормирования:
2.1. Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования
• Организация трудового процесса
• Структура нормы времени
• Особенности нормирования отдельных категорий рабочего времени
• Качество нормы времени
• Нормы труда
Практикум: «Мое рабочее время»
2.2. Методы изучения затрат рабочего времени:
- Хронометраж
Практикум: «Хронометраж для бухгалтера-кассира»
Практикум «Хронометраж рабочей операции»
- Фотография и самофотография рабочего времени
- Системы учета рабочего времени сотрудников и др автоматизированные инструменты для проведения наблюдений рабочего времени
Видео-кейс: «Фотография рабочего дня»
Практикум: «Анализ и обработка результатов фотографии рабочего времени»
- Метод моментных наблюдений
Практикум: «Планирование моментального фото рабочего дня»
- Микроэлементное нормирование: система БСМ-1, метод MODAPTS
Видео: система БСМ-1
Групповая дискуссия: «Преимущества и недостатки традиционных методов изучения затрат рабочего времени»
- Факторное нормирование (на основе драйверов численности) и калькуляторы численности
- Функциональный анализ
- Анализ бизнес-процессов
- Опытно-статистические методы
Мозговой штурм: «Поиск драйверов численности»
Практикум: «Факторное нормирование в Excel»
Практикум «Кандидаты на сокращение»
Практикум «Анализ бизнес-процесса»
- Бенчмаркинг и «лучшие практики»
- На основе норм управления
- Теория массового обслуживания для расчета численности торгового персонала
- Какой метод выбрать: матрица методов нормирования
2.3. Процесс установления норм:
- Виды норм и их назначение
- Структура нормы времени
- Методы установления норм
2.4. Определение потерь рабочего времени и причин их возникновения
- Планирование и оптимизация численности:
- Составление баланса рабочего времени
- Виды численности персонала
- Расчет численности производственного персонала
- Расчет численности руководителей, специалистов и служащих
- Расчет численности торгового персонала и сотрудников сферы услуг
- Формы для планирования численности в HR-бюджете
- Организация системы нормирования труда в компании:
- Виды систем организации нормирования труда
- Пересмотр норм
- Автоматизация процесса нормирования
- Нормативно-правовое обеспечение системы нормирования: перечень нормативно-правовых актов, регулирующих нормирование труда на предприятиях и их обзор
В раздаточный материал входят:
— Брошюра, включающая все слайды презентаций и необходимые дополнительные материалы (нормативные материалы, статьи, пособия, руководства, оценочные формы и т.п.). Презентации выполнены на высоком уровне и содержат графический материал, визуализирующий описываемые концепции и подходы.
— Шаблоны локально-нормативных актов, опросников, оценочных форм, политик и процедур, а также законодательные акты, упоминаемые в курсе, в электронном формате.
Ведущие программы:
Стоимость:
для физических лиц: 34 000 рублей
для юридических лиц: 36 000 рублей - при условии 100%-ной предоплаты, 38 000 рублей - при условии постоплаты в течение 10 дней; 40 000 рублей - при условии постоплаты в течение более чем 10 дней.
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации нашей "Бизнес-Академии "ЭКСПЕРТУМ" (ООО).
Зарегистрироваться на программу можно по e-mail: ariadna.denisova@compandben.org или по телефону +7 964 786 64 32.
Ближайшие даты проведения школы:
06 - 07 апреля 2021г
17 - 18 июня 2021г
07 - 08 октября 2021г
25 - 26 ноября 2021г
Для желающих пройти обучение в "Школе нормировщика" ОНЛАЙН есть дистанционный формат программы. Подробности по ссылке.
Также мы предлагаем тренинг и международную сертификацию по методу нормирования MODAPTS: http://www.compandben.org/modapts/
Участниками нашей программы являются сотрудники компаний различных отраслей, в том числе, представители производственных компаний, ориентированных на гособоронзаказ, торговых организаций, банков и страховых организаций, бюджетного сектора, авиакомпаний и др.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:
«Замечательный тренинг! Много информации, при этом все систематизировано, достаточно кейсов, примеров из жизни и опыта!»
Руководитель ОТиЗ ООО «Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ»
«Руководство поставило мне задачу оптимизировать численность персонала. Поэтому я записалась на этот тренинг. В курсе подробно была описана методика определения численности. Каждый метод разложен по полочкам. Было много упражнений и примеров. Можно все брать в работу.»
Руководитель отдела компенсаций и льгот, компания финансового сектора
нормирование труда и численности персонала, нормирование численности, нормирование труда, нормы труда, нормы численности, расчет численности, оптимизация численности