Для руководителей и специалистов по управлению персоналом.
Продолжительность – 8 часов.
Цель – познакомить слушателей с методами нематериального вознаграждения персонала, с принципами разработки системы нематериальной мотивации, обучить инструментам и способам их применения, изучить лучшие практики, разработать документы, регламентирующие организацию работы и бюджет по нематериальному стимулированию сотрудников.
Уникальность программы – в системном подходе автора программы, разработанном и апробированном на протяжении 20 лет работы директором по персоналу в компаниях различных отраслей.
В результате прохождения программы вы узнаете о новых подходах к мотивации сотрудников, научитесь определять мотивирующие факторы сотрудников, в соответствии с ними выстраивать систему нематериальной мотивации и управлять ей, узнаете особенности сотрудников разных поколений и способах мотивации каждого из них, овладеете приемами убеждения и влияния.
Программа семинара-практикума:
1. Вознаграждение персонала - материальный и нематериальный аспекты.
2. Краткий обзор теорий мотивации и способы их применения для мотивации сотрудников в организации. Определение потребностей и типа мотивации сотрудников.
3. Мотивация и способы удержания персонала. Факторы мотивации различных категорий сотрудников: рабочие, ИТР, руководители. Мотивация «талантов». Теория поколений ХYZ: мотивация сотрудников разного возраста.
4. Основные составляющие нематериальной мотивации персонала: ценности, корпоративная культура, имидж и бренд компании. Формирование EVP – «ценностного предложения работодателя» и применение его для целей мотивации.
5. Инструменты мотивации: возможность профессионального и карьерного роста, обратная связь, обучение и профессиональное развитие, целеполагание, коммуникации.
6. Формы мотивации: сторителлинг, геймификация, соревнования и рейтинги, участие в проектах, принадлежность к грейду, признание заслуг, награды, статус, привилегии.
7. Разработка системы нематериальной мотивации в компании:
a. Тренды на рынке труда
b. Организация опроса/фокус групп
c. Обработка результатов и выводы
d. Выбор методов, форм, подходов, инструментов.
e. Внедрение и коммуникация системы сотрудникам.
8. Примеры и практики компаний, использующих различные системы, инструменты нематериальной мотивации и признания заслуг.
Практические инструменты: кейсы, упражнения, задания, дискуссии.
Ведущий: Ольга Бодрова
Стоимость: для физических лиц — 30 000 рублей, для юридических лиц — 32 000 рублей (при условии предоплаты).
Зарегистрироваться на программу можно по e-mail: post@compandben.org или по телефону +7 (495) 321 73 84
Ближайшие даты проведения:
18 декабря 2025г
