В июле мы запускаем наш тренинг "Организационный дизайн: разработка и изменение организационной структуры" в открытом формате. Раньше мы вели его только в корпоративном варианте. Но по просьбам наших участников и коллег решили попробовать его и в открытом формате. Мы подобрали много практикумов и кейсов из практики различных компаний и нашего собственного опыта.

В результате прохождения тренинга участники:

1)      Познакомятся с эволюцией и типами организационных структур

2)      Научатся выбирать тип оргструктуры на основе стратегии компании

3)      Узнают этапы организационного дизайна

4)      Освоят навык создания оргмодели компании

5)      Отработают процедуру диагностики текущей оргструктуры компании

6)      Освоят навык моделирования организационных проекций

7)      Научатся проводить функциональный анализ

8)      Смогут распределять ответственность между исполнителям

9)      Отработают технологию дизайна вертикали управления

10)   Опробуют подходы к внедрению изменений в организационную структуру.

Подробности программы и условия участия на странице мероприятия.